巩固多线生产流程

在管理大型生产设施时，可能很难找到时间后退一步，以流程整合的方式评估所有操作。似乎有足够的时间专注于单行流程，并希望立即进行更改。

从一开始就相信MWES是您追求自动化的合作伙伴。我们可以利用我们对整个工厂自动化项目的深度知识来分析当前的生产系统，从而为不仅仅是单线或操作，而是整个工厂受益的自动化解决方案构建最佳的自动化解决方案。

在中西部工程系统公司，我们拥有数十年为整个生产设施开发自动化系统的经验。根据我们的经验，在多线工厂中，如果你知道要寻找什么，整合业务可以带来产量和效率的阶梯式变化，这是很常见的机会。

我们的整个工厂分析过程不仅包括了解单独的制造操作，还包括这些活动和组件本身如何重叠，以找到协同效应。

它从现场演练开始，我们的工程师可以看到运行中的流程。需要这种级别的细节来理解每个步骤的细微差别，这些细微差别可以很容易地从RFQs或操作摘要中忽略掉。根据这些信息和其他信息，如系统图纸和时序图表，我们可以建立整个设施如何运行的准确表示。从这里，我们开发了一个完整的系统解决方案，降低成本，浪费和提高吞吐量。

由于许多公司可能没有能力一次性进行这些更改，MWES在将整个系统解决方案划分为更易于管理的阶段方面经验丰富，这些阶段可以随着时间的推移而建立。这种分阶段的方法有助于减少停机时间，随着时间的推移分散资本支出，提高效率，建立高层管理信任，并随着时间的推移而累积。

立即联系我们，了解更多关于整个设施自动化方法的信息，以及它如何改变您考虑自动化的方式，同时带来改变游戏规则的生产收益。