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巩固多线生产流程

当管理一个大型生产设施时,很难找到时间后退一步,以一种过程整合有意义的方式评估所有的操作。似乎有足够的时间来关注单行的流程,并希望立即进行更改。

从一开始就相信MWES是您追求自动化的伙伴。我们可以利用我们在全设施自动化项目上的深度知识,分析当前的生产系统,为不仅仅是一条线或操作,而是整个工厂的利益构建最佳的自动化解决方案。

在中西部工程系统公司,我们有数十年为整个生产设施开发自动化系统的经验。从我们的经验来看,在多线工厂中,如果你知道要寻找什么,整合操作可以带来产量和效率的阶梯式变化,这是很常见的。

我们的整个工厂分析过程不仅包括了解单独的制造操作,还包括这些活动和组件本身如何重叠,以找到协同作用。

它从现场演练开始,在那里我们的工程师可以看到运行中的流程。为了理解每个步骤的细微差别,需要这种级别的详细信息,这些细微差别很容易被排除在rfq或操作摘要之外。从这些信息和其他信息,如系统图纸和时间表,我们可以建立一个整个设施如何运行的精确表示。从这里,我们开发了一个完整的系统解决方案,减少成本,浪费和提高吞吐量。

由于许多公司可能没有能力一次进行这些更改,MWES在将整个系统解决方案划分为可以随着时间推移而建立的更易于管理的阶段方面经验丰富。这种分阶段的方法有助于减少停机时间,分散资本支出,提高效率,建立上层管理的信任,并随着时间的推移积累。

联系我们,了解更多关于整个设备自动化方法,以及它如何改变您对自动化的看法,同时带来改变游戏规则的生产收益。

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